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王战营在集团调研时强调:深化改革增动力 创新驱动促转型

2017-04-17     来源:孙河军

商丘市委书记王战营在新庄矿掘一队察看基层区队文化建设

王战营在矿调度指挥中心了解安全生产情况

在调度一楼会议室召开汇报、座谈会

集团公司党委书记、董事长李炜在座谈会上作汇报

商丘市委书记王战营在会上作重要讲话

324日,商丘市市委书记王战营在集团公司调研时强调:深化改革增动力,创新驱动促转型。商丘市委常委、市政府常务副市长史根治,市委常委、市委秘书长吴祖明,市政府副市长江文玉,市政协副主席刘明亮,市相关局委领导,永城市委书记孟庆勇、市长李中华等,集团党委书记、董事长李炜,集团常务副总经理齐明胜及其他在家党政领导班子成员参加调研。

王战营先后到铝电公司600MW机组、永城铝厂铸造车间及电解车间、新庄矿调度指挥中心、基层区队会议室、副井口进行了实地察看,并于实地调研结束后,在新庄矿调度一楼会议室召开了座谈会。

李炜就集团公司2016年生产经营取得的成绩、当前及下一步发展战略、生产经营中存在的困难和亟需市委市政府出面协调解决的问题作了汇报说明。

李炜指出,2016年对神火集团来说是不平凡的一年,跌宕起伏,但取得的结果还是不错的。整个营业收入173亿,利润8.5亿,上交税金15.14亿,其中商丘区域的税金是8.66亿。今年的生产经营形式比较平稳,1-2月份生产煤炭126万吨,生产铝产品18万吨,自供电22亿度,炭素9万吨,实现营业收入35.4亿,利润1.59亿。由于2月份生产时间比较短,春节期间所有矿井都全面检修,影响了产量,也影响了效益。整个3月会有好的起色,预计第一季度的利润会达到2.5亿,对比去年一季度亏损 的3.3亿,今年有个很大的转变,1-2月份上缴税金4.3亿,其中商丘地区1.35亿。

下一步,神火集团将坚持稳中求进的总基调,坚持煤电铝一体化的总战略,坚持一手抓调整一手抓发展的思路,努力打造资产运营、资本运营双重驱动相互拉动的产业格局。主要做法一是激活煤炭产能。二是有进有退,进行产业优化调整补短板。第三是加快处置闲置资产。能利用起来的,要把资产变成资本,用产能入股、技术入股、设备入股把资产盘活;利用不了的该破产就破产,减轻企业包袱。最后一点是充分利用资本市场,争取让市里授权我们国有的持有上市公司的股票能不能做起来。另外一个通过申请私募资质,建立一个资金池。我们通过资本运转进行企业的转型升级,通过补短板增强竞争力。我们的新班子也比较团结,职工精神状态也很好,干劲也很足,有决心、有信心推动神火新一轮的发展,圆满完成商丘市委市政府交给的任务,为商丘和永城经济发展再做贡献。

商丘市相关局委领导、永城市领导在调研中针对企业发展中存在的问题,就有关帮扶政策逐一给予说明,表示一定落实好上级领导指示,为神火发展提供有力支持。

王战营发表重要讲话,对神火集团的后续发展提出了四点要求。一是全体神火干部职工要继续在深化改革过程中保持创新的劲头。神火集团的干部职工是一个创新的群体,正是有了这种创新的劲头,才使得企业在面对困难的时候有了不同的应对措施,对此,要向全体干部职工表示感谢;二是要深化改革增动力。要加强党组织建设,发挥党组织在企业的领导作用及核心作用,推动好企业发展。要深化资本市场改革,加大资本市场运作,在行业洗牌中抓住机遇,快速发展;三要创新驱动促转型。创新是发展的第一动力,神火集团在下一步发展中,还是要坚持创新驱动发展,通过创新来带动传统产业的发展,通过科技创新来发展新兴产业;四是要为企业发展创造良好环境。实体经济是经济发展的根基,市委市政府及各部门要按照“马上办、抓落实”的工作制度,解决好企业发展中存在的问题。要一项一项的研究,一项一项的解决,确保为以神火集团为代表的实体经济的发展提供优质的服务


 


 


 


 

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